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Counseling empresarial: el punto clave

Consuelo Mara Garca Alvarez y Ana Cristina Caldern Prez

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mejores maneras para afrontar sus problemas e incrementar su nivel de satisfaccin laboral, as como generar una percepcin organizacional positiva en l.

Al lograr crear un plan para mejorar el desempeo individual la empresa se ve beneficiada porque puede obtener un mejor desempeo organizacional y elevar su productividad general.

De acuerdo con Behrensen (2006) la empresa se ve beneficiada tambin porque los empleados pierden menos tiempos en discusiones, chismes, conflictos interpersonales, lo que reduce el tiempo de produccin/prestacin de servicio ya que los empleados se distraen menos y se puede construir un ambiente de trabajo positivo que amerite confianza creando relaciones ms fuertes, adems de orientar el liderazgo de gerentes y directivos hacia los resultados y las personas, desarrollar un potencial emocional en todas las reas y facilitar el logro de objetivos y metas.

El counseling actualmente no es considerado como una parte esencial para la administracin de una empresa, sin embargo puede ser un punto clave para poder obtener un desempeo ms alto por parte de los empleados y as conseguir mejores resultados.

Es imposible que una persona sea inmune a los problemas o preocupaciones, pero si puede mejorar sus habilidades para afrontar y resolver dichos problemas e incluso los gerentes se ven beneficiados al estar al pendiente de los empleados y sus niveles de produccin.

El empleo del counseling en la empresa puede representar ese plus que genere el ambiente laboral propicio para llevar al talento del personal a fluir para mejorar los niveles de competitividad de la organizacin.

 

Consuelo Mara Garca Alvarez y Ana Cristina Caldern Prez


Últimos comentarios 
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Jesús Sánchez Molina | 25/12/2010
| Cieza (Murcia) España |
Muy interesante, por que desde mi puesto, me he visto obligado a veces a realizar esta labor, y no saba que estuviese definida. Adems apunta a una sitematizacin que nos invita a profundizar para que adems de, a veces, ser un impulso directivo, sea adems una herramienta correcta para atajar disfunciones en el desarrollo de trabajadores que venan siendo valiosos para la empresa. Gracias.
Marta | 02/04/2010
| Leganés |
Muy interesante, algn seminario de formacin sobre ello?
viviana | 14/03/2010
| ss.jujuy argentina |
toda la informacin que he leido y absorvido me parece sumamente interesante y su multiple aplicacin. gracias esta muy bueno