Las empresas españolas ´suspenden` en la búsqueda, gestión y retención del talento en sus plantillas
120 empresas españolas han participado en un estudio dirigido por el Dr. Roberto Luna, profesor de la Facultad de Economía de Valencia, cuyo objetivo es analizar la forma que tienen las empresas españolas de gestionar el talento de sus empleados y la aplicación práctica que hacen de ese conocimiento, para conseguir la mejora de su productividad y competitividad en el mercado.
Los datos del estudio revelan que el 70,5% de las organizaciones no consigue sacar el máximo rendimiento de sus empleados, mientras que únicamente el 4,5% de los directivos es capaz de gestionar eficazmente el capital humano de sus compañías o que en el 33% de las empresas encuestadas los trabajadores sienten miedo, lo que en la mayoría de ocasiones produce un bloqueo en el desarrollo de su competitividad y productividad.
Estas son las principales conclusiones del informe “Top-Talento: Estudio de la gestión del talento en la empresa española” en el que el autor analiza diferentes variables como la gestión de los RRHH, la gestión del talento y su desarrollo en las organizaciones, el miedo o tensión por el que están atravesando los empleados debido a la actual crisis económica o el comportamiento organizativo y el esfuerzo y productividad de las compañías, para determinar si las empresas realizan una gestión adecuada de su capital humano.
El informe se estructura en diferentes apartados, cada uno de los cuales hace referencia a una de las variables estudiadas, y de su lectura se desprende que existe una importante falta de implicación de las empresas en la dirección del talento ya que en la mayoría de los casos, no lo consideran como una parte estratégica en el negocio de sus organizaciones.
La mentalidad del talento o cómo extraer el máximo partido a un equipo:
Buscar, motivar y retener el talento es la base de la gestión del capital humano. El estudio señala que para que las empresas puedan adaptarse al cambio que se está produciendo en el mercado, se hace necesaria una gestión eficaz de la aptitud de sus empleados y para ello, tienen que mejorar dentro de las organizaciones aspectos tan básicos como el ambiente y el clima en el puesto de trabajo, que únicamente desarrollan en su totalidad un 4,5% de las empresas encuestadas o el respeto y el valor del talento de los empleados, que tan sólo cumplen el 21,5% de las organizaciones.
El informe establece que el 86,5% no tiene programas o herramientas específicos para el desarrollo del talento de sus profesionales y únicamente una de cada cinco dota de autonomía de decisión a sus empleados.
En lo que se refiere a los departamentos de recursos humanos, según el estudio, carecen de estrategias reales para poder atraer personal con talento ya que sólo una de cada cuatro empresas españolas, realiza las entrevistas de trabajo basándose en este aspecto.
El esfuerzo y la productividad de las empresas a examen
Si por algo se caracteriza la gestión del talento es ... continua >>
DIFUSIÓN & EVENTOS
LAURA RUBERT
