Gestión de la movilidad de empleados y de la diversidad, claves para el éxito de la internacionalización de la empresa

 

de trabajo. Cuando la diversidad no se gestiona correctamente puede generar conflictos que suponen costes importantes para la organización. Por el contrario, cuando se dota a las empresas de los procesos organizativos y valores adecuados para la gestión de la diversidad, ésta genera creatividad, riqueza personal y profesional, promueve la innovación y reporta importantes mejoras en la eficacia empresarial.

En este libro se proponen los principios básicos que deben ser incorporados en la dirección de recursos humanos para la correcta gestión de la diversidad en la empresa. Asimismo, Didier Guillot y Ana del Val, Director de RRHH y Champion Diversity respectivamente de L’Oreal España, exponen su caso como ejemplo fuente de de ventaja competitiva por una adecuada gestión de la diversidad.

“Las empresas necesitan tener escala global para ser competitivos pero, al mismo tiempo han de
adaptarse a las características locales de los diferentes mercados. Esta máxima ha de aplicarse también a la gestión del talento. Necesitamos, por tanto, líderes con visión y mentalidad globales, así como sistemas capaces de captar el talento necesario en los distintos polos de desarrollo geográfico y de alcanzar el equilibrio entre la gestión global y la adaptación local con de los recursos humanos”. Queremos que este libro constituya una herramienta útil para guiar a investigadores y a profesionales de la empresa a hacer frente a estos nuevos retos” explica Marta Muñiz Ferrer, Directora de la Cátedra

 

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Fátima S. Losada