Reestructuración de las empresas en época de vuelos bajos
a todas las actividades de los procesos que no aportan valor ¿no obtendríamos una mayor reducción de costes? Es muy probable que estemos sacrificando eficiencia por inmediatez, y los resultados de esta medida no se harán esperar…
La ventaja competitiva en una situación de incertidumbre y cambio como la actual estará, por tanto, determinada por cuatro ingredientes básicos: la adecuada gestión del talento interno, un análisis en profundidad de los procesos de negocio, un plan de comunicación eficaz y el diseño de una nueva visión de futuro compartida por toda la organización.
Esther Castillo, Consultora de Organización de Seidor Estrategias
