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Outplacement
El outplacement se
está convirtiendo cada vez más en una herramienta popular, ya que las
fusiones, adquisiciones y reestructuraciones empresariales son algunas
de las principales causas de despido. Se basa la recolocación
de personas y es un servicio que consiste en un conjunto de técnicas o
medidas que la empresa ofrece a los empleados, ante la desvinculación
de las empresas, en la que se pone a disposición del empleado todas las
herramientas posibles para la búsqueda de un nuevo empleo. Este servicio normalmente
se realiza mediante la contratación de una consultoría, tiene unos importantes
beneficios, tanto para el candidato, en que se mejora considerablemente
lo que inicialmente podría ser una situación traumática para él y su entorno
familiar y para la empresa en que se mejora en buena medida la imagen
de esta y preservando el clima laboral interno, que puede verse perjudicado
después de los despidos. El proceso se divide
en cinco etapas: 1.- El Balance,
en ella los consultores se encargan de descubrir e identificar las capacidades,
habilidades y conocimientos del candidato y como puede desarrollarlas,
así como sus ambiciones y motivaciones. 2.- El proyecto
profesional, en función del análisis de la evaluación del balance,
se elabora el proyecto y se valoran los resultados, esto nos ayuda a dar
coherencia al perfil profesional del candidato y en función de la relación
oferta-demanda, desarrollar sus potenciales.
El proyecto puede ir encaminado en cuatro vertientes: - continuidad, en la
que se buscan ofertas similares al puesto anterior - cambio, en que se modifica el puesto o el sector - ruptura, en la que entran todas las variables posibles - emprendedor, en la que se orienta en la creación de un proyecto
de negocio 3.- El plan de acción,
en el se desarrolla un plan de carrera, en el que se desarrollan las estrategias
de búsqueda en función del proyecto confeccionando y se elaboran las herramientas
de comunicación, se entrena al candidato a afrontar una entrevista de
trabajo y como responder a las preguntas incómodas a las qué será sometido,
así como la identificación de objetivos, para abordar con éxito la búsqueda
del nuevo puesto de trabajo. 4.- La campaña de
búsqueda, una vez terminado el plan de carrera, se eligen las vías
de acceso para la búsqueda de ofertas de trabajo (agencias de colocación,
creación de negocio, mailing, prensa y red de contactos), en la que el
consultor le guía y le va proporcionando ofertas laborales de acuerdo
con su perfil profesional, en un plazo de tiempo breve. 5.- El proceso de
integración, es cuando se inicia la nueva actividad profesional y
en la que algunos consultores hacen un seguimiento, dándola por finalizada
al cabo de un año más o menos, o cuando el candidato está plenamente satisfecho
e integrado en su nuevo puesto de trabajo. En todo proceso de
outplacement el candidato tiene el acompañamiento de un consultor, que
realiza el seguimiento de su evolución, mediante entrevistas regulares
y un asesoramiento muy directo. A su vez el candidato recibe en manera
de seminarios, la formación que necesita para tener éxito en la búsqueda
de su nuevo puesto de trabajo, siendo el objetivo prioritario fortalecer
a la persona, para hacer frente con garantías de éxito la búsqueda del
nuevo puesto de trabajo. Durante todo el proceso el candidato tiene a
su disposición un centro de documentación que hace las veces de oficina,
en la que tiene a su disposición ordenadores, Internet, bases de datos,
fax, fotocopiadoras, mensajería, teléfono y toda una larga lista de elementos
para su utilización, siendo su base de operaciones para realizar toda
fase de outplacement.
Redacción |
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